メディアの新事業戦略 地域を動かすプレーヤーへ
地場メディアを取り巻く事業環境が大きく変化している。ウェブメディアやSNS広告の台頭によって、新聞の購読者は減り、新聞・テレビ業界共に広告収入の増加が見込みにくい。各社は地場企業や行政とのつながり、取材力といった強みを生かし、まちづくりなど新たな領域に参入している。「情報の伝達者」から、「地域を動かすプレーヤー」へ。各社に取り組みとその狙いを聞いた。
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「地域を動かす」会社へメディアの新事業戦略
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フィットネス事業に参入 「たるポ」基盤に多角化へ
中国新聞社 / 岡畠 鉄也 社長
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広島城起点に地域活性 放送外収益向上目指す
中国放送(RCC)/ 宮迫 良己 社長
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地域資産軸に収益多角化指定管理、職業体験、知的財産
広島テレビ放送 / 今村 司 社長
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地域密着で放送外事業育成 ミナモアに共創拠点
広島ホームテレビ / 池田 慶介 取締役
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本業磨き込み新規事業に生かす ドローンサッカーなど社員発案
テレビ新広島(TSS) / 箕輪 幸人 社長
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コンテンツサプライヤーへ キーワードは〝地域密着〟
広島経済大学 / 北野 尚人 メディアビジネス学部長

