広島の地酒や料理を中心に提供する。商談や他県からの来客といった接待から、肩肘張らずに同僚や友人と行く〝いつもの店〟のような利用まで幅広く対応。２月末で２２周年を迎える。
「お客さまのご来店目的や状況に合わせた接客を心掛けています。料理と酒で一息ついて明日から頑張ろうと思ってもらえる、働く人の潤滑油のような店でありたい」
メニューにはＡ５ランク黒毛和牛のコウネや穴子、広島赤鶏の藻塩焼き、うにホウレン草、がんすなど地元らしい名前が並ぶ。地酒ページには産地を示した地図を載せ、地元メーカーの洋酒もそろえる。Ｇ７サミット後に増えると見込む海外からの観光客向けに英語メニューも用意する計画。
「当日の仕入れ状況でメニューを変えます。料理は奇をてらうことなく基本に忠実をモットーに、素材の良さを生かしたい。これからの時期においしいのは魚介ではタコやカキ、野菜なら空豆や春野菜。常連さんも料理で旬の味に出合い、季節を感じてもらえれば」
〝新井カープ〟１年目のシーズン開幕が待ち遠しい。久しぶりに広島市出身の監督で、特に親しみが湧く人が多いはず。ウィズコロナの時代に入り、今季の入場者数制限はないでしょう。連日の大入りが期待できるマツダスタジアムで毎試合、悔いのない采配をしていただきたい。
妻が熱狂的なファンで、彼女は観戦に誘われると私の夕食づくりを放棄して球場へと飛んでいきます。私ですか。ええ、もちろん笑顔で送り出しますよ。孫を連れて家族総出で観戦に行く際にもカープ応援は妻の役目。私はいわゆる〝イクじい〟と化します。カープが負けた時に「アー！」と声を上げてしまう妻と一緒に、再び「結局、新井は凄かった」という新聞広告を見られる日まで温かく見守りたい。
ところで、私は国泰寺高校の同窓会長として学校運営協議会委員を務めるほか、広島県の人事委員に選ばれています。公立中学校などで段階的な実施が検討される部活動の地域移行（外部委託）は、教員の長時間労働の解消だけでなく、プロスポーツ選手のセカンドキャリアの受け皿になるのではないでしょうか。引退後の選択肢が広ければプロ入りをためらっていた人材も決断しやすく、全体のレベルが上がる。新しいビジネスが生まれ、経済的な波及も出てくる。もちろんスポーツだけではダメで、親や周囲が「勉強もする」よう言い聞かせるべき。いずれにせよ〝学校依存〟から脱却しなければいけません。
働き続けることで健康寿命が延びるといわれている。好きなことをまっとうし、生涯現役がいい。だが、いつか最期が訪れる。その時を自宅で迎えるのか、病院か施設か。自分の意思だけで終（つい）の棲家（すみか）を選ぶのはなかなか難しいが、人生１００年時代へ向け、誰にとっても大切な問い掛けではなかろうか。
広島県住宅供給公社の介護付有料老人ホーム「サニーコート広島」の運営が岐路に差し掛かっている。安佐北区亀崎に１９９２年完成。自立した生活を送ることができる人を対象に翌年から入居受け入れを始めた。当初は６０歳以上の人を対象とし、入居時の平均年齢は６９歳だったが、いまは７５歳に。１３８戸の入居者は１５１人で、平均年齢は８５歳。うち女性が９６人。最高齢１００歳の人も女性だ。入居者の高年齢化はむろんだが、時代と共に生きがいや趣味、健康、考え方なども多様化しているという。公社の伊達英一理事長は、
「最近の入居者は７５歳を超えた単身女性が主流になり、とても元気です。開設時の３０年前に比べて日本人の平均寿命が延び、当初の予想を超えて施設運営の在り方も随分変わってきたと思う。人生の後半を自由に楽しく過ごしたいと考える女性が増えている。何といっても女性は独りでも元気。こうした女性に納得して入居を決断してもらうには例えば、細やかな生活空間のディテール、住居設備一つ一つの機能、外回りの彩りさえないがしろにできない。生活へ向けた視線は厳しく、実に的確だと感心させられます」
当初、５歳刻みで入居条件（入居金・介護費用など）を設定していたが、２０１９年から７５歳〜８４歳を１歳刻みに改定。生活ぶりもさまざまで、仕事を持ちながら週末などにセカンド利用するケースも珍しくない。一方で、入居間もなく介護専用居室のナーシングホームへ移り住む入居者も増える傾向にあるという。要支援１〜要介護５認定の入居者は４５人。高齢者専用住宅として基本は在宅だが、総合的な介護の仕組みが必要になってくると見る。１４室あるナーシングホームの増設も検討課題だ。増減する要介護の人数を見極めながら施設整備、運営に備える。
１９５４年ごろから始まった高度成長に伴って急増する住宅需要に応えようと国の政策で全国都道府県・政令都市に住宅供給公社を設立。分譲住宅や賃貸住宅の建設・管理などを主な業務とし、安心して暮らせる地域基盤づくりの一翼を担ってきた。その後民間企業による住宅市場が急速に成熟したことに歩調を合わせて全国に５７あった公社は現在３７に減り、当初の役割を終えている。
県住宅供給公社は近年、賃貸住宅・施設、保有地など１０カ所以上を売却。経営の軸足を徐々に移してきたが、今年はさらに加速し〝アクションの年〟に位置付ける。
「高齢者を受け入れるサニーコート、リモートワークが普及する中で子育て世帯を応援する東広島市の分譲宅地グリューネン入野、学生寮や外国人留学生向け宿舎などと民間の補完的役割へシフトしてきた。民間と一線を画しながら時代が求める施設運営の在り方を考え、果たすべき事業は何か、意欲的に挑戦したい」
県の要請を受け、運営管理する賃貸住宅でウクライナ避難民を受け入れており、現在１２人が暮らす。将来、公社にどんな役割が待ち構えているだろうか。
