東証スタンダード上場で、自販機運営リテール事業や、飲料の企画製造販売を手掛ける。２０２２年１１月に創業５０周年を迎えた。２２年からの中期経営計画で、商品ブランドの立ち上げや大型設備投資、Ｍ＆Ａなどに積極的に取り組む。最終年度の２５年３月期には２２年の約１・５倍となる売上高３００億円、経常利益１５億円を目指す。
－創業５０周年を迎えました。
　日頃お世話になっているお客さまや取引先、そして当社創業メンバーや先輩方のおかげで、節目を迎えられたことに感謝申し上げたい。創業者の河本隆雄前会長が亡くなって２年がたった。一緒に迎えられず残念な思いはあるが、コロナ禍対応であっという間に月日が過ぎ、無事に周年を迎えられてほっとしている。会長も生きていたら安心してくれていると思う。
－事業環境をどうみますか。
　ウクライナ情勢や原油価格高騰などの影響は大きい。原料に加え、工場の燃料や電気、自販機運営に関わる物流などの経費が上がった。大手メーカーを中心に値上げが続いており、当社も自販機では５月から１０円ほどの値上げを予定している。

全店で２４時間営業体制を敷く東証プライム上場の食品スーパー。１２月に１００店を突破した。長期ビジョンで描く１８０店舗、年商３０００億円に向けた成長戦略など今後の展望を聞いた。
－１００店を突破して感想は。
　ありがたく、感慨深い。各店のスタッフがお客さま一人一人を大切に、「地域一番お客様貢献店づくり」を目指して頑張ってきた結果だ。Ｍ＆Ａではなく直営で１００店は国内屈指ではないかと自負している。
－２０２３年２月期を振り返って。
　２５年度に１２０店、営業収益２０００億円を目指す中計「２１２５計画」の２年目にあたり、人財開発や各種データの活用などに取り組んだ。多肥・善通寺（香川）、観音新町（西区）に出店し、１００店を達成。３５期連続増となる営業収益１６６０億円を見込んでいる。
－どのようなビジネスモデルですか。
　客数の少ない深夜に清掃・陳列作業などを行うほか、自動発注、店舗の人員に合わせて配送する２４時間物流システム、商品政策などをメーカーと共有するハローズ・マーチャンダイジング・システムなどを導入し、店舗運営を効率化している。

今年もプロ野球の開幕シーズンが到来！広島東洋カープをはじめ、今年も活躍が楽しみな広島のプロスポーツ界。カープ、サンフレッチェの選手インタビューを中心に「広島経済レポート2022年3月24日号」より、広島のプロスポーツを応援!!【カープ＆サンフレッチェ特集】 をお届けします。

労働環境の変化するなかで、様々な業界、企業においてDX（デジタルトランスフォーメーション）が加速度的に押し進められています。DXをどのように自社に取り入れていけばよいのか、「広島経済レポート2021年12月09日号」より、DX、IT業界のエキスパートたちが語る【DX・働き方改革支援特集】 をご紹介します。

2020年→2021年は私たちの労働環境に大きな変化がもたらされた１年でした。リモートワークや在宅ワークなど、従業員の働き方が変化する中、企業に求められる新しい人材育成のカタチとはー。広島経済レポート【2021年11月11日号】より、4人のエキスパートたちが語る 『キラリと光る人材を目指すスキルアップ特集』 をご紹介します。